我院组织召开医共体中心药房成立暨药事管理与药物治疗学委员会全体会议

　　为建立健全紧密型医共体药品联动管理机制，进一步优化县域内优质医疗卫生资源统筹和均衡布局，实现优势互补、资源共享、不断满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，根据区卫健局安排部署，我院7月2日下午在住院二部四楼第二会议室组织召开医共体中心药房成立暨药事管理与药物治疗学委员会第一次会议。区卫健局党组成员孙君、医政医管科科长宋健，医院党委副书记、院长范万峰，医院党委委员、副院长姜海明及相关科室负责人，医共体成员单位主要负责人参加会议。

　　宋健从成立医共体中心药房领导小组、实施范围、主要任务、实施步骤、工作要求五个方面向参会人员传达了《烟台市全面推开县域医共体中心药房建设实施方案》文件要求，并强调医共体中心药房的建设是紧密型县域医共体发展的重要环节，医共体各成员单位要加强组织领导、通力协作配合，逐条研究落实措施，切实维护人民群众的健康权益，满足医共体辖区内人民群众的用药需求。

　　姜海明在致辞中指出，医共体中心药房的成立，能够更好地发挥“蓄水池”功能，为建立健全县域医共体短缺药品、急救药品常态化储备机制，提升区域重大灾情、疫情等突发事件的应急用药保障能力提供保障。滨州医学院烟台附属医院将发挥牵头医院的纽带作用和龙头作用，构建医共体用药衔接、利益共享、成本共担机制，提升县域医共体内药事管理的同质化水平，着力构建区域医疗卫生服务新体系。

　　孙君在总结中指出，中心药房的成立有助于实现区域内上下级医疗机构用药的衔接与统一，提升药品供应的效率和质量，加强药品使用的监督与评估。现如今传统的药房管理模式已经难以满足现代医疗的需求，通过医共体模式，调整优化医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，更好的实施分级诊疗，满足群众健康需求。孙君强调，医共体中心药房要加强药师队伍的建设和培训，提高药师的专业素养和服务能力，加强沟通与协作，共同推进医共体中心药房的建设与发展。医共体建设的意义在于能够实现优质医疗资源不断下沉，让群众就近便捷就医，获得全方位服务。

　　会议讨论通过了医共体中心药房建设方案、医共体中心药房药事管理与药物治疗学委员会章程和药房药品管理制度及《医共体中心药房基本用药目录》，确立了医共体中心药房建设的组织领导体系，明确了医共体中心药房建设目标和建设任务，完善了医共体药品供应保障机制，为全区医疗卫生体制改革注入新的动力。