医院召开2026年半年工作务虚会

　　为全面复盘上半年工作、查摆短板不足、研判发展形势，精准部署下半年重点任务、凝聚高质量发展共识，8月7日，山东医药大学烟台附属医院召开2026年半年工作务虚会。院领导班子参会，围绕医院发展实际和行业变革趋势，复盘成效、剖析问题、谋划举措，为全院下半年工作明确方向、压实抓手。

　　党委书记王国华在总结讲话中指出，本次会议，就是要在大局中找准坐标，在反思中看清差距，在谋划中锁定路径——把思想统一到高质量发展的主线上来，把力量凝聚到攻坚克难的重点任务上来。她要求，一是于政治站位中锚定航向，在健康中国大局中挺膺担当。要把医院发展放到健康中国建设、健康山东建设的大局中去定位。二是于团结奋斗中凝结同心，在固本强基中厚植发展沃土。把团结奋斗的精神转化为学科建设、技术攻关、服务改善的具体行动，让“想干事、能干事、干成事”成为全院最鲜明的底色，为医院高质量发展厚植沃土。三是于服务淬炼中磨砺锋芒，在区域格局中实现争先进位。在具体路径上，要打好“六张牌”：强学科，打造“高峰”；优服务，疏通“堵点”；聚人才，夯实“根基”；促科研，激活“引擎”；拓合作，彰显“龙头”；提质量，守住“底线”。四是于精细管理中激活要素，在运营质效中再造发展优势。实现“四个转变”，规范诊疗行为，优化资源配置，向智慧管理要效率，向绩效改革要活力。五是于从严治党中淬炼作风，在行业监管高压下筑牢防线。要发挥党委主体责任和纪委监督责任，抓早抓小、防微杜渐，从严管理出战斗力，真诚关爱出凝聚力。

　　党委副书记、院长范万峰深入分析了医院当前发展形势与核心支撑，重点围绕人才引育工作阐述核心要义与工作部署。他指出，一要精准引才，靶向补齐人才短板。二要系统育才，搭建成长成才平台。三要聚力用才，激活人才创新动能。以人才赋能技术攻关、学科升级、品牌提升，让人才优势全面转化为医院发展优势、竞争优势。

　　会上，领导班子成员逐一结合分管领域，复盘上半年工作成效、分析形势挑战，围绕医疗、教学、科研、管理、服务等方面，明确下半年具体工作思路和落地举措。

　　会议统一共识，将思想共识转化为实干动能，把“思想火花”转化为“发展火炬”。班子成员要率先垂范、担当实干，带领全院干部职工持续补短板、强弱项、提品质，全力推动医院内涵建设、服务能力、品牌实力全面跃升，奋力开创医院高质量发展新局面，为区域医疗卫生事业进步和健康中国、健康山东建设贡献更大力量。