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医院召开内控委员会2026年第一次会议

发布日期:2026-07-17 来源:审计处 作者:张曦 责任编辑:丛昕 审核人:滨医烟台附属医院 浏览次数:

  7月14日上午,医院召开内部控制建设领导小组2026年第一次会议。党委书记王国华出席会议并讲话。会议由党委副书记、院长范万峰主持。

  王国华在总结讲话中对医院的内控建设工作予以了充分肯定,并指出本次评价既是对过往工作的全面检验,更是一份沉甸甸的“体检报告”。为实现“权责清晰、制衡有力、运行高效、监督到位”的内控建设体系,她要求:一要提高政治站位,深刻认识内控建设的极端重要性。内控是保障医院行稳致远的“防火墙”和“安全帽”,是落实全面从严治党、推动医院高质量发展的必然要求。二要坚持问题导向,以“钉钉子”精神抓好整改落实。要对账销号、压实责任,要深挖根源、举一反三,要精准施策、分类整改。三要强化系统思维,构建内控长效机制。通过健全制度体系、优化业务流程、加强监督检查、培育内控文化、推动内控建设体系化及常态化。四要凝聚内部合力,确保内控体系建设落地见效。领导班子要率先垂范,领导小组要高效运转,医院全体职工要积极参与,共同筑牢医院发展安全屏障。

  范万峰在讲话中强调,全院职工要切实把思想和行动统一到会议部署上来,要将内控建设与医院战略规划、预算管理、绩效评价、智慧医院建设等深度融合,要将整改工作作为优化管理、提升效能的宝贵契机,织密织牢内部控制防线,为医院高质量发展保驾护航。

  会上,党委委员、总会计师王新红领学习近平总书记关于制度建设的重要论述;财务处处长曹成平领学《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》;审计处处长于平汇报医院内部控制建设工作情况及省卫健委内控现场评价反馈意见;审计处副处长张曦领学内控建设典型案例。

  医院内控委员会领导小组成员及全体委员参加本次会议。

  此次会议进一步梳理了医院内控建设工作短板、明确了整改提升方向、细化了年度工作重点,为医院健全规范化、常态化内部控制管理体系、夯实运营管理基础、防范各类运营风险、助推医院高质量可持续发展筑牢了坚实根基。

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