中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军一行莅临医院指导工作

　　为推动医院新时期高质量发展步伐，12月4日，滨州医学院烟台附属医院特邀中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军、中华医学会肿瘤放疗专委会主任委员李宝生来院指导工作，医院领导班子全体成员出席座谈会。座谈会由党委书记王国华主持。

　　座谈会上，医院党委副书记、院长范万峰从医院的发展情况、面临的问题困难、今后的工作打算三个方面进行了详细汇报，对医院的现状进行了精准的剖析，对未来的发展做了前瞻性的展望。

　　孙洪军会长听取汇报后，肯定了医院目前的起步规划、功能定位和发展思路，并与领导班子深切交谈，为医院问诊把脉，深入分析目前的医疗现状、发展态势、制约瓶颈等问题。孙洪军指出，一是要彻底解放思想，加强顶层设计。“思路决定出路，格局决定结局”，胸怀医院高质量发展格局，确定既现实又超前的奋斗目标，谋划干事创业新思路，制定科学合理的治院方略。二是要推进学科登攀工程，培育优势学科群。既要突出重点学科、重点专科建设，又要在学科交叉融合上下功夫，以点带面，形成合力。三是要培育高水平人才队伍。坚持“内培为主，外引为辅”的基本原则，内部培养上，要发扬“家文化”，视职工为家人，要善于发现人才闪光点、兴奋点，因材施教、量体裁衣，使人尽其才、才尽其用。外部引用上，要建立“不为所有、但为所用”的人才柔性引进机制，积极搭建平台、筑巢引凤，积极落实“聚天下英才而用之”的大人才观。四是要建设人文医院。重拾医学人文精神，注重医院文化建设，做“有温度”的医院，形成“培训是第一福利”和“医生成功于八小时之外”的学习观念，提升学习能力，不断改善患者就医体验，树立医院品牌形象，促进医院高质量发展。五是强化医院内部管理。重视医疗质量安全，强化医疗核心制度执行落实，注重精细化、规范化管理，狠抓落实，推动医院全面工作整体向前推进。六是加强对外合作，争取政策利好。通过建立紧密医联体、合作医院等，加强对外交流协作，实现医疗技术水平和综合服务能力双提升。同时积极对接学校资源，找准与医院事业发展的契合点，积极争取政策、项目、资金等，助推医院高质量发展。

　　李宝生对医院发展提出三点建议，一是明确大学直属附属医院的功能定位，加大高精尖人才的引进和培育。二是加大和创新型医药卫生产业的合作，深入调研，反复考察论证，适应社会需求。三是找准突破点，打造区域内有影响力的特色专科，差异化发展，同质化管理，找准优势学科，集中发力。

　　最后，王国华在讲话中首先对孙洪军会长和李宝生教授百忙之中莅临医院问诊把脉、传经送宝表示感谢。她指出，二位专家的观点高屋建瓴、发人深省，给医院提的意见和建议让人醍醐灌顶、耳目一新，提出的管理措施贴近实际、切实可行。她强调，今后一定将二位专家传授的治院理念深入融合到医院高质量发展管理中，擘画医院发展愿景，制定中长期发展战略规划，加强学科建设和人才培养，凝聚医院发展合力，打造一所富有“品质医疗、学院气质、仁爱情怀、民心温度”的特色鲜明的现代化研究型医院。

　　在院期间，孙洪军一行重点调研了医院肿瘤中心。医院全体职能部门负责人参加座谈会。