凝心聚力提质量 精准施策促发展——医院召开2025年第三季度胸痛、创伤、卒中中心质控分析暨典型案例讨论会
为持续提升急危重症救治能力,强化医疗质量安全管理,近日,由医务处牵头组织的2025年第三季度创伤中心、卒中中心与胸痛中心质控分析会暨典型案例讨论会在医院陆续召开。医院副院长贾树山,医院党委委员、医务处处长陈庆勇,以及各中心委员会成员、相关临床科室负责人与业务骨干参加了会议。
会议聚焦各中心运行质量的核心环节。在质控指标方面,胸痛中心的ST抬高心梗患者的“门-球时间”(D2B)中位数稳定控制在45分钟;卒中中心的“到院-溶栓时间”(DNT)中位数优化至38分钟;创伤中心的严重创伤患者到院至手术时间平均为42分钟,多学科团队响应率达到100%,关键效率指标均保持在较高水平。数据分析同时显示,夜间与节假日时段的响应效率、部分检查环节的衔接流畅度仍是需要持续关注的共性短板。会议肯定了三大中心在流程标准化建设、多学科协作常态化方面取得的显著成效,但通过数据比对与案例回溯,也暴露出院前院内信息一体化程度不足、极端复杂病例的多学科决策效率有待提升等问题。
与会专家对每一例疑难复杂病历的诊疗过程进行了复盘式讨论。从初步评估、检查时机、多科会诊到治疗决策,各环节被逐一剖析,充分交流了诊疗思路与协作经验,达到了“讨论一例、启发一片”的预期效果。
贾树山在总结讲话中强调,此次系列会议的召开,系统梳理了成绩、坦诚剖析了问题,为医院三大中心下一步的精细化、智能化、同质化发展指明了方向。未来,医院将持续以医疗质量安全为核心,以问题为导向,不断优化急危重症救治流程,强化多学科协作能力,为区域内群众提供更高效、更优质的医疗救治服务,切实守护人民群众生命健康。?



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