院领导深入一线督导落实“规范促发展，质量提内涵”管理年活动工作

　　为进一步促进医院“规范促发展，质量提内涵”管理年活动工作落实落地，加强科室标准化、规范化、科学化、精细化管理，3月21日上午8时，滨州医学院烟台附属医院院长王强、副院长初翠英带领医务处全体工作人员深入内分泌代谢病科开展行政查房及督导检查工作。

　　本次督导工作，王强院长一行首先了观摩科室晨会，听取了值班医师现场交接班。医务处就近期科室医疗工作进行了现场反馈，内容涵盖了18项核心制度落实、住院患者风险防范管理、病历书写等7个方面内容。副院长初翠英指出：“规范促发展，质量提内涵”管理年活动是滨医烟台附院2023年重点工作之一，

　　其目的就是为了进一步规范临床诊疗和服务行为，保障患者医疗安全，为广大人民群众提供更优质便捷服务。科室务必要高度重视，统一组织学习文件内容，认真领会文件精神，并严格按照要求开展自查整改工作，真正让科室医疗工作取得实效。

　　在听完汇报后，院长王强对内分泌代谢病科的工作表示了肯定。同时指出2023年是医院（学院）深入落实“十四五”事业发展规划、全面推进高质量发展的关键之年，也是进一步强化内涵、提质增效的攻坚之年。开展以“规范促发展，质量提内涵”为主题的落实年活动是非常及时且必要的。他强调：当前医院需要发展，更需要用规范来促进医院的发展。要始终秉持”质量无止境，只要肯登攀”的精神，持续不断加强医疗质量，用质量的提升加强医院的内涵建设。最后王强也鼓励科室要争做学习型科室，要不断抓学习、练内功，营造人人爱学习的浓厚氛围，同时要积极开拓思路，创新形式，积极借助自媒体力量，将科室宣传出去，打造滨医烟台附院内分泌代谢病品牌。
    最后，王强院长一行观摩了科室三级查房过程，积极听取了科室实际运营过程中的一些意见和建议。下一步，医院将常态化推行“规范促发展，质量提内涵”管理年活动工作，推进科室管理精细化，以查促改补短板，以点带面促提升，为医院高质量发展营造良好的环境，为高质量通过三甲复审打下坚实基础。