抓重点 促发展 | 我院召开2022年上半年工作总结会暨下半年工作务虚会

　　7月15日下午，我院召开2022年上半年工作总结会暨下半年工作务虚会。院领导班子、牵头年度重点工作部门负责人及相关职能部门负责人参会。

　　会议首先由牵头重点工作的职能部门负责人对年度重点工作完成情况、上半年工作总结和下半年工作计划进行了总结，分管院领导结合工作实际进行了深入点评，并提出了相关工作要求。

　　党委书记刘大华在总结中指出，2022年下半年，各部门一定要静下心来、扑下身子，深刻总结上半年工作情况，认真谋划下半年工作计划，结合上半年的各项数据指标和下半年的任务目标，充分调研、深入分析研究，将全部精力投入到如何保障医疗安全、如何提高医疗质量、如何提高患者满意度、如何制定执行好各类规章制度流程上来，切切实实、扎扎实实、踏踏实实的干好每一件工作，抢抓机遇、迎难而上，为实现医院的高质量发展接续奋进。

　　院长王强从八个方面对2022年下半年工作进行了安排部署：一是三级综合医院等级复审工作。全院上下要对照评审标准，尽快进入迎评状态，坚持“以评促改，以评促建，评建并举，重在内涵”16字方针，持续改进医院医疗质量、医疗安全和综合服务各项工作，确保以优异成绩通过三甲复审。二是要加强医院运营管理，进一步深化对公立医院各项改革要求的认识。要在继续完善绩效管理、推进优质服务等方面不断创新突破。三是要把学科人才队伍建设放在突出位置，要建设与医院(学院)高质量发展相匹配的学科人才队伍，引培并举，人才强院。四是进一步强化医教研协同发展，要充分发挥大学直属附属医院的作用，推进专业建设、师资队伍建设、课程建设，真正促进医教相长；注重科研创新能力，积极争取重点项目、重大课题和重点基金，整合院内学科优势，积极利用院外科研资源和科研平台与牟平区“蓝色药谷生命岛”对接，做好科研创新孵化成果各项保障。五是加快肿瘤中心项目等条件建设的工作推进，为进一步完善院区功能打下坚实基础。六是进一步推进学习型医院创建工作，始终将人才培养作为己任，多措并举优化医院人才队伍结构，不断提高干部职工用科学理论指导实践、解决问题的能力。七是夯实安全生产责任，提高风险防范意识，坚决做到警钟长鸣、常抓不懈，确保安全生产工作抓紧抓细抓出实效。八是医院党建及文化建设工作。要加强医院宣传工作，特别是推进党史学习教育常态化、长效化工作以及迎接学习宣传党的二十大主题宣传教育活动等重要工作，实现文化兴院。

　　会议历时5个小时，充分总结了上半年的工作实绩，对存在的问题及下一步努力方向进行了深入探讨与研究，对进一步增强发展的凝聚力与向心力，提升科学化管理水平具有重要意义。此次会议的召开是再出发的动员令，更是高质量发展的集结号。让我们迅速严起来、实起来、紧起来，动起来、快起来、跑起来，同时间赛跑、与时代并进，头拱地、向前冲，奋力开创我院高质量发展新局面。