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质量管理办公室简介

作者: 来源: 更新时间:2021-02-22 阅读量:

  质量管理办公室紧紧围绕“自查、自省、自改”的工作理念,依据评审评价标准,将质量与安全的融合,信息与管理的融合,通过搭建组织体系、标准体系、培训体系、考核体系、评价体系、改进体系六大体系,达到标准化、科学化、精细化、无纸化四大发展目标。具体工作涵盖医院全面质量管理,病案管理与数据统计等。

  科室工作通过建立、健全院级委员会,职能部门,科室三级质量管理体系,充分发挥科室质控小组的作用,建立和完善医院质量管理体系。以问题为导向,加强医疗安全(不良)事件管理,熟练应用管理工具,实现质量管理的持续改进,组织质量管理相关培训,不断提高全员质量管理意识和管理水平,培育质量管理文化。

  信息统计工作秉承“科学、客观、及时、规范”的原则,监管数据质量,加强医院运行数据的收集,整理、分析,挖掘、分析评价与上报的全流程管理,定期发布质量与安全指标完成情况,为医院管理、临床医疗、思者服务提供数据支撑。

  病案编码工作主动适应DRG付费方式改革,积极转变理念,负责疾病分类及手术操作分类编码,加强病案终术质控,不断提升病案质量,推进以DRG等工具应用的绩效考核、学科评估及医院管理。

  质量管理办公室在院党委和院行政的领导下,坚持以患者为中心、以质量安全为导向,管理体系不断完善,内涵质量不断提升,运用质量管理工具,不断健全规章制度,为医疗技术保驾护航。

责任编辑:质量管理

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