我院举行2020年综合目标管理责任书签署仪式

　　3月26日，我院举行2020年综合目标管理责任书签署仪式，医院领导班子成员及职能部门负责人参加现场会议，其他业务科室负责人、护士长通过企业微信手机APP参加了视频会议，王强院长主持会议。

　　会议首先由宋守君副院长宣读了《滨州医学院烟台附属医院综合目标管理实施意见》,《意见》强调了业务科室和职能部门责任书调整的内容和原则、考核的方式、奖惩办法、实施要求并对调整权重的指标进行解读，随后，质量管理办公室主任于龙广做了《质量与安全工作汇报》。

　　王强院长与职能部门、业务科室代表签订综合目标管理责任书并发言。他指出，职能部门和业务科室考核是医院绩效管理的重要组成部分，各部门、科室要提高思想认识，积极配合考核工作，对存在问题及时整改。他强调，本次业务科室指标调整秉承有证可循、注重应用、突出重点的原则，以我院实际情况和三级公立医院绩效考核为基础，着重突出工作量、工作效率、DRG付费改革试点、住院医师规范化培训、科研成果转化等指标；职能部门指标调整着重于职能部门服务临床意识的培养，将“业务科室评价满意度”“职能部门间评价满意度”等考核指标纳入考核体系，以培养职能部门服务临床的意识培养。

　　最后，王强院长总结时强调，综合目标考核是医院能够保质增量发展的重要保障，本次责任书的签署对全面提升医院标准化管理水平，促进医院质量与安全管理工作持续改进具有重要意义,各部门、各科室要积极配合医院组织的考核工作，接受各项考核、监督及指导，针对存在问题，落实整改，实现质量管理的持续改进。