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我院内分泌科创新服务模式取得成效

发布日期:2014-03-07 来源:医务处 作者:孙艺军 责任编辑:滨医烟台附属医院 审核人:滨医烟台附属医院 浏览次数:

                      他们如何做到服务满意百分百?

    我院内分泌科在出院病人回访工作中连续四个月保持满意度100%。内分泌病房42张床位,每个月一百多个出院病人,长期处于加床状态,工作忙任务重,他们是如何做到服务满意百分百的呢?常言道“金杯银杯不如老百姓的口碑”,我院内分泌科能让每一位住院患者认可并赞不绝口也绝非易事,这与他们辛勤耕耘、创新服务理念不无关系。

                                         注重团队建设  
    内分泌科非常重视团队建设,科主任金勇君带领的医疗团队有3名博士,6名硕士,专业技术过硬。每周三科室组织疑难危重病例讨论,针对患者诊治的重点难点,提前查资料,做准备,集思广益,为患者提供最优质的医疗方案。每周四科室组织业务讲座,探讨最新研究进展,追踪最新治疗指南,大家互相交流,互相提高。护士长孔丽丽带领了一支非常优秀的护理团队。科室有专门的糖尿病教育护士,对每位新入院的患者进行糖尿病教育,指导患者饮食量及饮食结构;每位责任护士也会进一步指导,每天询问患者饮食,争取让每位患者在住院期间都学会合理饮食。每周四科室还会举办专门的糖尿病教育课堂,普及糖尿病预防知识,提高患者的健康意识。
                                         创新服务模式
    当今,医学已由生物医学模式向生物--心理--社会医学模式转变,医疗机构的竞争也从单一的临床医疗质量竞争转变为临床疗效、服务、时间、费用等方面的综合质量的竞争。同时,患者对个性化的情感消费也越来越重视,要求得到最佳的诊疗方法,要求得到优质的医疗服务,也要求了解自身的病情,以减轻其焦虑、无助的心理压力。内分泌科既重视“以医疗为中心”,也强调“以患者为中心”。特别注重人性化医疗,在提供高质量的诊疗服务的同时,耐心、细致向患者解释病情,对所有出院患者进行随访,获得患者的认同和支持。患者普遍反映科室医护人员热情负责、态度好、亲和力强。
                                         注重危机管理
    目前,科室面对患者的责难或投诉,已经成为不可避免的事情。每次患者的责难或投诉既是医患关系破裂的诱因,也蕴含着医患关系改善的契机,发现并收获这个潜在的成功机会,就是获得良好医患关系的基础。内分泌科患者也经常向医生抱怨住院条件差环境吵、食堂饮食不合口、疾病治疗时间长等一系列问题,但内分泌科医师总是耐心解释,取得患者的支持与理解,患者往往怒气而来,满意而归。
    2001年,美国国家科学院医学研究所(IOM)提出了改善医疗的6个目标:安全、有效性、效率、公正、及时性、和以患者为中心。其中 “以患者为中心”是指根据患者的偏好、需求和价值提供令患者感到尊重的医疗服务,并确保以患者价值指导所有临床决策。内分泌科让患者在对治疗结果满意的同时,也让患者对治疗过程也有充分的了解和认识,赢得了患者的信任和尊重。

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